브레인 스토밍은 쓸모가 없다는 연구를 설명한 글. 사실은 좀 유정식님이 더 오래전에 언급한 바가 있다.
기업이든 조직이든 실례를 들자면 이보다 더 복잡해질 것이다. 자기관리, 의견도출, 의사결정, 기업문화 등등에 관련한 다양한 툴들…
.. 그러니까 당시에는 참신했던, – 지금은 미신이 되버린 것들이 다수인 – 그런 툴을 경험한 세대가 지금의 시니어 집단이고, 이들 시니어 집단이 후렛쉬-_-하지 않으면 여전히 이런 툴들이 계속해서 사용될 것이기 때문이다. 게다가 자기합리화를 위한 이론적 무장까지 하고 있으면 혁신은 더욱 어렵다.
지금의 주니어는 다시 또 시니어가 될 것이다.
에휴.. 나는 꼰대가 되지 말아야지…